PMP学习--09定义活动
基本概念:
识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。
过程要点:
1、将WBS分解为具体的活动(任务)的过程;
2、定义活动可以采用滚动式规划的方式;
3、根据定义好的活动,形成项目的进度基准和成本基准;
4、注意活动也WBS的区别,一般而言WBS是名词,而活动是动作;
主要依据(输入):
1、进度管理计划: 为本过程提供方法论的指导;
2、范围基准:主要参考范围基准中的WBS进行再分解的过程;
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识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。
1、将WBS分解为具体的活动(任务)的过程;
2、定义活动可以采用滚动式规划的方式;
3、根据定义好的活动,形成项目的进度基准和成本基准;
4、注意活动也WBS的区别,一般而言WBS是名词,而活动是动作;
1、进度管理计划: 为本过程提供方法论的指导;
2、范围基准:主要参考范围基准中的WBS进行再分解的过程;
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