基本概念:
识别和记录项目活动之间的逻辑顺序关系。
过程要点:
1、除了首尾两项,每项活动都至少有一项紧前活动和一项紧后活动,并且逻辑关系适当;
2、常见的关系完成到开始(FS)、完成到完成(FF)、开始到开始(SS)、开始到完成(SF)。
3、四种依赖关系:强制性外部依赖关系(合同)、强制性内部依赖关系、选择性外部依赖关系或选择性内部依赖关系。
4、提前量是相对于紧前活动,紧后活动可以提前的时间量;滞后量是相对于紧前活动,紧后活动需要推迟的时间量;在持续时间估算中不包括任何提前量或滞后量;
主要依据(输入):
1、进度管理计划:提供指导方针及方法论支持;
2、范围基准:假设条件、制约因素会影响到活动的顺序关系;
3、活动清单、属性、里程碑清单:制定进度网络图的基础,一般而言上一个过程的输出会成为下一个过程的输入;